Cabinet conseil supply chain — Normandie & Paris

Conseil en Stratégie Supply Chain

Clarifiez vos choix stratégiques, structurez vos flux et bâtissez une organisation supply chain robuste à moyen et long terme — pour PME et ETI en Normandie et Île-de-France.

Prendre RDV Diagnostic Supply Chain

Notre Méthodologie

Une approche terrain, pragmatique et orientée résultats.

1

Cadrer

Définir les objectifs et les contraintes opérationnelles pour partir d'un cadre clair et partagé.

2

Analyser

Auditer le terrain, analyser les flux et les données pour identifier vos leviers de performance.

3

Scénariser

Proposer différents scénarios, en mesurer les gains, les risques et les coûts pour éclairer vos décisions.

4

Accompagner

Déployer les solutions retenues à vos côtés, jusqu'à leur parfaite mise en œuvre opérationnelle.

Stratégie
Supply Chain

Donnez une trajectoire claire, simple et maîtrisée à votre Supply Chain.

Nous vous aidons à clarifier vos choix, structurer vos flux et bâtir une organisation robuste à moyen et long terme.

Missions principales :

  • Schémas directeurs & vision 3-5 ans : Définir le cap stratégique pour soutenir la croissance et anticiper les évolutions.
  • Schéma directeur transport & réseau : Modéliser et localiser vos futurs sites pour optimiser le barycentre logistique.
  • Arbitrages stratégiques (make or buy) : Évaluer la pertinence de l'externalisation (Appels d'offres 3PL) ou de l'internalisation.
  • Stratégie de stockage & dimensionnement : Calculer les surfaces nécessaires et définir les modes de stockage adaptés.
  • Innovation & logistique durable : Concevoir des modèles vertueux (logistique urbaine, circuits courts, RSE).
  • Pilotage de projets de transformation : Sécuriser vos déménagements, fusions de sites ou lancements d'activités.
Échanger sur votre stratégie

Questions Fréquentes

Qu'est-ce qu'un schéma directeur supply chain ?
Un schéma directeur supply chain est un document stratégique qui définit la vision à 3-5 ans de votre organisation logistique : localisation des sites, modes de stockage, choix d'externalisation, investissements et priorités d'action.
Comment choisir un prestataire logistique (3PL) ?
Les étapes clés sont :
  • clarifier le besoin (volumes, flux, SLA),
  • définir le périmètre (stockage, préparation, transport),
  • consulter 3 à 6 prestataires,
  • comparer via une grille structurée,
  • visiter les sites,
  • négocier,
  • sécuriser le démarrage.
Quel est le meilleur moment pour lancer un appel d'offres logistique ?
Le bon timing est généralement :
  • en dehors des pics saisonniers,
  • avec une visibilité claire sur les volumes,
  • et idéalement 3 à 6 mois avant la date souhaitée de démarrage.
Pouvez-vous nous aider à structurer notre organisation supply chain ?
Oui. Nous pouvons vous aider à :
  • clarifier les rôles (achats, planification, logistique, transport),
  • structurer les processus,
  • définir les KPI,
  • et mettre en place un mode de pilotage simple et efficace.
Combien de temps dure une mission de conseil en stratégie ?
Les durées les plus fréquentes sont :
  • 2 à 5 jours : diagnostic flash
  • 2 à 6 semaines : schéma directeur
  • 3 à 12 mois : pilotage de transformation (déménagement, fusion de sites, externalisation)
Accompagnez-vous les PME et ETI ?
Oui. Notre accompagnement est particulièrement adapté aux PME et ETI qui recherchent des résultats concrets, rapides, et une méthode structurée. Nous intervenons également pour des grandes entreprises et groupes multi-sites.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui, nos agences sont basées à Paris et Caen, mais nous nous déplaçons partout en France et en Europe. Nous intervenons spécifiquement sur l'ensemble de la Normandie : Caen, Rouen, Le Havre, Cherbourg, Lisieux, Évreux, Alençon, etc.
Proposez-vous un premier échange gratuit ?
Oui. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et de définir rapidement si une mission est pertinente, et sous quel format.

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