Cabinet conseil supply chain — Normandie & Paris

Transformation Digitale appliquée à la Supply Chain

Faites du digital un levier de simplicité : outillez vos équipes, structurez vos usages et ancrez durablement les bonnes pratiques — pour PME et ETI en Normandie et Île-de-France.

Notre Méthodologie

Une approche terrain, pragmatique et orientée résultats.

1

Cadrer

Définir les objectifs et les contraintes opérationnelles pour partir d'un cadre clair et partagé.

2

Analyser

Auditer le terrain, analyser les flux et les données pour identifier vos leviers de performance.

3

Scénariser

Proposer différents scénarios, en mesurer les gains, les risques et les coûts pour éclairer vos décisions.

4

Accompagner

Déployer les solutions retenues à vos côtés, jusqu'à leur parfaite mise en œuvre opérationnelle.

Transformation
Digitale

Faites du digital un levier de simplicité, pas de complexité.

Nous vous aidons à outiller vos équipes, à structurer vos usages et à ancrer durablement les bonnes pratiques.

Missions principales :

  • Schéma directeur SI & aide au choix : Rédiger vos cahiers des charges et sélectionner les solutions adaptées (ERP, WMS, TMS).
  • Applications terrain & low-code : Digitaliser vos processus spécifiques grâce à des applications sur-mesure rapides à déployer (Power Apps).
  • Pilotage collaboratif & gestion de projet : Fluidifier la communication et suivre vos plans d'action en temps réel (Monday, Notion).
  • Business intelligence (BI) & data : Transformer vos données brutes en tableaux de bord visuels pour éclairer vos décisions (Power BI).
  • Audit de maturité digitale : Évaluer la pertinence de vos outils actuels et construire une feuille de route numérique pragmatique.
  • Accompagnement au déploiement : Sécuriser la mise en œuvre de vos projets IT et accompagner vos équipes dans la conduite du changement.

Questions Fréquentes

Pouvez-vous intervenir sur un projet ERP ou WMS ?
Oui. Nous intervenons en cadrage, pilotage, recette, conduite du changement, et sécurisation des flux logistiques (achats, stock, ventes, transport).
Comment choisir un WMS ou un ERP pour la logistique ?
Les étapes clés sont :
  • formaliser les besoins métier (processus cibles, volumes, contraintes),
  • rédiger un cahier des charges structuré,
  • consulter plusieurs éditeurs,
  • évaluer via une grille de scoring,
  • organiser des ateliers de démonstration,
  • et sécuriser le déploiement avec une conduite du changement.
Qu'est-ce qu'un audit de maturité digitale ?
Un audit de maturité digitale évalue la performance de vos outils actuels (ERP, WMS, TMS, Excel…), identifie les lacunes et les risques, et produit une feuille de route numérique priorisée et réaliste.
Quel est le prix d'un diagnostic digital ?
Le prix dépend du périmètre (nombre d'outils, de processus, de sites) et du niveau de données disponibles. Un diagnostic digital peut aller de 2 à 8 jours. Un devis est établi après un échange de cadrage.
Quels livrables fournissez-vous à la fin d'une mission digitale ?
Selon le type de mission, nous fournissons :
  • une feuille de route SI,
  • un cahier des charges,
  • une grille d'évaluation éditeurs,
  • un rapport d'audit de maturité,
  • des tableaux de bord Power BI,
  • des applications Power Apps déployées,
  • ou un plan de conduite du changement.
Accompagnez-vous les PME et ETI ?
Oui. Notre accompagnement est particulièrement adapté aux PME et ETI qui recherchent des résultats concrets, rapides, et une méthode structurée. Nous intervenons également pour des grandes entreprises et groupes multi-sites.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui, nos agences sont basées à Paris et Caen, mais nous nous déplaçons partout en France et en Europe. Nous intervenons spécifiquement sur l'ensemble de la Normandie : Caen, Rouen, Le Havre, Cherbourg, Lisieux, Évreux, Alençon, etc.
Proposez-vous un premier échange gratuit ?
Oui. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et de définir rapidement si une mission est pertinente, et sous quel format.

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